Deux décennies de croissance à partir des racines de Madeplax
L'histoire de Fernando Herrera au sein du groupe Madeplax n'est pas seulement celle d'un parcours professionnel couronné de succès ; c'est le reflet vivant de la promotion interne, de l'engagement et de la croissance constante qui définissent la culture d'entreprise de l'organisation.
Son parcours au sein du groupe a débuté il y a près de deux décennies, entre 2005 et 2006, alors qu'il suivait en Espagne un master en gestion d'entreprise (MBA) et un diplôme de troisième cycle en gestion des entreprises familiales. Dans le cadre de cette formation, Fernando a effectué son stage professionnel au sein du service de contrôle interne, rattaché à la direction financière de Madeplax.
Peu après, l'occasion s'est présentée de se lancer dans une aventure décisive : l'expansion du groupe dans les Caraïbes.
C'est parce que M. Tolosa avait véritablement confiance en sa manière de travailler et en son engagement qu'il s'est vu confier ce défi. C'est cette confiance personnelle qui lui a ouvert la voie vers une responsabilité d'une telle envergure.
Il s'agissait de donner vie à un projet pratiquement à partir de zéro. De retour en République dominicaine, Fernando a pris en charge la gestion administrative et financière d'une petite structure composée d'à peine trois personnes, parmi lesquelles figurait Vicente Machí
C'est justement aux côtés de Machí avec qui Fernando a conçu et posé les fondations de l'expansion dans les Caraïbes, un processus commun pour lequel il lui est profondément reconnaissant, le considérant comme une figure clé tant pour son développement professionnel que pour son épanouissement personnel.
Consolidation et expansion régionale : une équipe de plus de 170 professionnels
Sous la direction de Fernando, la région des Caraïbes est passée du statut d’initiative naissante à celui de l’un des principaux moteurs stratégiques de Madeplax. Ce qui n’était au départ qu’une activité modeste est aujourd’hui une structure solide composée de plus de 170 collaborateurs présents dans tout le bassin des Caraïbes, avec un portefeuille de clients très diversifié et une position de leader incontestable.
Parmi les principales réalisations de cette étape, on peut citer le développement à partir de zéro des délégations de La Jamaïque et le Mexique, qui constituent aujourd’hui les piliers fondamentaux de l’activité internationale. À cela s’ajoute la mise en œuvre réussie de projets d’envergure dans des destinations telles que Antigua, Bahamas et, plus récemment, Îles Turques-et-Caïques.
Au-delà des chiffres et de l'expansion géographique, Fernando souligne la reconnaissance directe des grands groupes hôteliers internationaux. Les nombreuses lettres de satisfaction et de félicitations reçues au fil des années pour la qualité technique des réalisations attestent que Madeplax a su rivaliser et se démarquer au plus haut niveau.
“ Diriger une région aussi diversifiée nous a demandé une immense capacité d’adaptation pour comprendre la culture d’entreprise de chaque pays, tout en conservant toujours les mêmes normes de qualité et d’identité. Se développer, ce n’est pas seulement mener davantage de projets, mais aussi construire des structures solides et gagner la confiance des clients de manière durable. ”
Présence stratégique et vision d'avenir dans les Caraïbes
La République dominicaine connaît aujourd’hui une période de stabilité et de dynamisme économique très importante, et le secteur hôtelier reste le principal moteur de ce développement. Pour le groupe Madeplax, ce pays occupe une place centrale dans son plan stratégique à court et moyen terme.
Présente dans la région depuis près de deux décennies, l'entreprise se prépare à accompagner l'arrivée de nouveaux investissements touristiques et la diversification des destinations, en apportant une valeur ajoutée grâce à l'innovation, à sa compétence technique et à la rigueur de son service. L'expérience acquise dans la région permet d'envisager cet avenir avec optimisme et responsabilité, en projetant la marque vers de nouveaux marchés où le secteur dispose encore d'un vaste potentiel de croissance.
Le leadership, les valeurs et la culture du “ bien faire les choses ”
Pour diriger des équipes pluridisciplinaires dans des environnements dynamiques et variés, Fernando s'appuie sur des principes très clairs : le travail d'équipe, la capacité à déléguer et une confiance inébranlable en ses collaborateurs.
Dans sa vision stratégique, la formation continue Cela n'est pas considéré comme une dépense, mais comme un investissement stratégique indispensable pour garantir l'excellence. À cela s'ajoutent des valeurs fondamentales telles que l'honnêteté, la culture de l'effort et un principe qui guide le quotidien de la délégation ” ” Faire les choses correctement, même quand personne ne regarde ».
L'adaptabilité et la résilience viennent compléter les piliers sur lesquels le groupe continue de consolider sa présence internationale.
Un message inspirant pour la famille Madeplax
Pour conclure ce retour sur son parcours, Fernando adresse quelques mots d'encouragement à tous les professionnels qui composent les différentes délégations du groupe :
“ Il s’agit d’un projet qui offre de réelles perspectives d’évolution, où la promotion interne n’est pas un simple slogan, mais une réalité quotidienne. Si l’entreprise progresse, nous progressons tous. Je vous encourage à toujours faire preuve de curiosité, d’envie d’apprendre, d’humilité pour demander de l’aide et de discipline pour maintenir vos efforts. Ayez confiance en votre talent et en la force de l’équipe ; mon engagement en tant que PDG est de continuer à créer les conditions permettant à chaque professionnel de trouver son propre parcours de développement au sein de Madeplax. ”