Depuis ses débuts en 1968, Madeplax a évolué de la commercialisation de produits de menuiserie pour devenir une référence mondiale dans le domaine du bois, de l'aluminium, du verre et de l'acier. S'adaptant aux changements du marché, le groupe a diversifié ses services, étendant ses activités à l'échelle internationale et établissant des succursales en Europe, en Amérique et en Afrique.
En mettant constamment l'accent sur la qualité, la durabilité et l'innovation, Madeplax a noué des alliances stratégiques, développé des produits exclusifs et créé des infrastructures telles que le Plaza 3 Center en République dominicaine, un centre clé pour les Caraïbes. Aujourd'hui, le groupe continue de croître, en menant des projets sur les marchés émergents, en renforçant sa présence mondiale et en garantissant des solutions intégrales à ses clients.
Plus de 50 ans à proposer des solutions de menuiserie dans le monde entier.
Les débuts de l'entreprise sont étroitement liés à la commercialisation de produits de menuiserie. À leurs débuts, quelques circuits de distribution ont été mis en place, puis la clientèle s'est progressivement élargie.
Le souhait de pouvoir répondre à l'ensemble de la demande des consommateurs, tant en termes de modèles que de qualité et de délais de livraison, les a amenés à s'impliquer dans les processus de commercialisation et de fabrication des produits. Ainsi, leurs fournisseurs habituels ne parvenant pas à leur apporter la réponse qu'ils souhaitaient, ils ont décidé de créer une usine et ont commencé à fabriquer des portes lisses ainsi que certaines portes spéciales, sur commande des clients.
À cette époque, l'entreprise parvenait à fabriquer 1 000 portes par jour grâce à un personnel pleinement impliqué et soucieux de tenir ses engagements. Cette capacité de production l'a amenée à franchir une nouvelle étape et à rechercher de nouveaux fournisseurs de matières premières au-delà de ses frontières.
Avec le soutien des Chambres de commerce et grâce au crédit accordé par la Banque de Monrovia, les activités ont démarré au Libéria (Afrique) et les premiers voyages ont été organisés en Amérique centrale et en Amérique du Sud (Brésil, Venezuela, Pérou, Équateur, Costa Rica, Honduras, Panama, Mexique et Porto Rico, ce dernier servant de point d'entrée vers les États-Unis) et en Asie (Corée, Japon et Chine) afin de mener une étude sur les pays offrant les meilleures conditions pour l'approvisionnement et la transformation du bois.
Compte tenu des prévisions de croissance, les premières délégations nationales ont été créées à Manresa (Barcelone), Madrid et Málaga.
1968. Le 12 avril, Don José Tolosa et Don José Francisco Montes créent l'entreprise Madeplax à Valence, en Espagne.
1969. José Tolosa, directeur et fondateur du groupe Madeplax, effectue son service militaire à Carthagène, près de Murcie, d'où il profite de son séjour pour étendre la zone commerciale à cette province.
1974. Des ateliers et des études complémentaires sont réalisés pour appliquer les connaissances à la fabrication et à la vente de produits en raison de la forte demande du marché.
1977. Une collaboration est mise en place avec le personnel enseignant des formations en commerce extérieur subventionnées par la Chambre de commerce de Valence, en vue d'un emploi chez Madeplax.
Sans jamais négliger leurs activités de menuiserie, ils se sont lancés dans le bâtiment et ont ajouté un service d'installation à leur offre. Ce nouveau marché leur ouvrait des perspectives bien plus vastes et leur permettait d'aborder avec encore plus d'assurance leurs relations avec des fournisseurs étrangers.
Cependant, en raison de la grave crise qui a frappé l'Espagne à la fin des années 70 et au début des années 80, ils ont dû abandonner de nombreux projets à l'étranger et recentrer leurs efforts sur le territoire national. Au cours de ces années-là, ils ont continué à travailler à Valence, aux Îles Baléares et même au Portugal.
Grâce aux contacts déjà établis dans le domaine de l'importation, ainsi qu'à leur capacité de production, ils ont pu lancer l'activité d'Alcama, une entreprise d'importation et de distribution de bois qui allait devenir le moteur de toutes les activités du Groupe, jusqu'à devenir le premier importateur de bois de Valence, approvisionnant toutes les entreprises de menuiserie et les secteurs connexes de cette province.
Ils ont renforcé leurs relations internationales avec les pays du continent africain spécialisés dans l'exploitation forestière, en encourageant le développement de forêts durables et une exploitation responsable. Ils ont mené des recherches sur chaque type de bois ainsi que sur son origine optimale, ce qui leur a permis de diversifier les importations des différents produits demandés par les clients européens.
Le volume de leurs importations de bois américain a atteint un tel niveau qu'ils ont été reconnus comme l'un des meilleurs promoteurs de ce type de bois d'origine, ce qui leur a valu d'innombrables visites d'hommes d'affaires du monde entier ainsi que des invitations d'entreprises des États-Unis et du Canada intéressées par leur capacité commerciale.
1979. Des voyages sont effectués dans les pays d'origine du bois près de l'Espagne, afin d'analyser les possibilités de production et de commercialisation des produits.
1980. Elle entre sur le marché de la construction et de la construction privée.
1981. La société Alcama, S.A. est constituée.
1988. Les relations avec les États-Unis se sont intensifiées.
A été envoyé à Susana Tolosa Il s'est spécialisé aux États-Unis, où il a obtenu un diplôme en classement des bois feuillus. Parallèlement, ils ont noué des liens avec l'une des plus importantes usines de placages de ce pays, car ce produit commençait à être très demandé par les fabricants, en particulier ceux de portes.
Les premiers investissements sont réalisés à l'étranger, plus précisément dans la société Fox Wood, Ltda (Virginie, États-Unis). Des bureaux d'achat sont également créés afin d'importer des produits en provenance de pays asiatiques (Chine et Indonésie) et de les commercialiser en Espagne.
L'entreprise tire parti de sa connaissance des marchés orientaux pour exporter les premières portes espagnoles vers la Corée et le Japon. À Cuba, les premières activités sont lancées par l’intermédiaire d’un agent spécialisé. Parallèlement à l’approvisionnement des menuiseries et aux prestations destinées aux constructeurs et promoteurs immobiliers, l’entreprise s’est lancée à fond dans le secteur de l’hôtellerie, en proposant ce qui est devenu le slogan du Groupe : “ Un service complet dans un seul et même centre ”.
C'est aux côtés du Fiesta Hotel Group, dirigé par M. Abel Matutes, qu'ils ont commencé à travailler en République dominicaine.
1990. Ils sont introduits dans le secteur de l'hôtellerie et de la restauration.
1992. Le premier voyage aux États-Unis est organisé pour les clients et les employés du groupe Madeplax.
1993. L'inspecteur qualifié NHLA est disponible.
Le premier numéro du magazine institutionnel du groupe est publié.
1994. Prise de participation dans le capital de la multinationale américaine Foxwood, Ltda. et de la société internationale Timber & Venner L.C. Ouverture du premier bureau commercial et de représentation à Atlanta, aux États-Unis.
1996. Inauguration d'une scierie au Cameroun. Les premiers travaux techniques sont effectués en République dominicaine.
1997. Participation importante à la foire de Maderalia.
Ils ont renforcé leur présence à l'international en se rendant dans tous les pays producteurs de bois et en effectuant des visites régulières dans les Caraïbes, notamment en République dominicaine et au Mexique. On constate une forte demande de la part des chaînes hôtelières internationales implantées dans ces pays, qui sollicitent des menuiseries en bois, en aluminium et en verre.
Le service est étendu afin de travailler dans les pays des Caraïbes avec ces nouveaux produits, en raison de l'exigence de certificats de garantie qui s'appliquent à ce type de matériaux, ce qui n'est pas le cas du bois, qui peut être fourni par la menuiserie artisanale, toutefois, un travail rigoureux de R&D&I est en cours de développement dans le but de trouver des produits alternatifs répondant aux exigences du marché.
Au cours de ces années, outre les succursales d'Ibiza et de Huelva (Portugal), de nouvelles succursales ont été créées à Bávaro (République dominicaine), à Quintana Roo (Mexique) et à Montego Bay (Jamaïque). Les premiers ateliers mobiles ont également été mis en place dans les Caraïbes ; ceux-ci sont en mesure de servir des clients partout dans le monde, grâce à leur équipement permettant de réaliser tous types de travaux d'installation sur le bois, l'aluminium et le verre.
Ils ont mené diverses activités, telles que la création et le lancement du Salon de la quincaillerie du secteur du bois, qui rassemble de nombreux fournisseurs du secteur. L'exposition permanente située au siège social de L'Alcudia a été inaugurée. Ils ont commencé à développer leurs activités dans des pays émergents tels que l'Algérie, le Maroc et le Brésil.
La taille du groupe a conduit certaines divisions à se constituer en sociétés indépendantes, comme c'est le cas pour la laque, la quincaillerie, la tôle et les moulures. En 2007, les 9 000 premiers m² de la première phase du 3 Center ont été pré-inaugurés, un complexe situé à Bávaro, d’une superficie totale de plus de 35 000 m², né du besoin du groupe Madeplax de disposer d’un entrepôt industriel permettant d’offrir un service plus étendu et de meilleure qualité à tous ses clients.
C'est grâce au travail acharné des architectes César Martinez et Juan Stiuck, ainsi qu'à l'investissement de capitaux espagnols, que ce projet a pu voir le jour. Avec ce type d'investissements, le groupe Madeplax contribue également au développement de la région, en créant d'importantes sources d'emploi dans ce qui est considéré comme l'un des pôles d'activité les plus importants de la République dominicaine.
En 2008, le Plaza 3 Center a été inauguré, achevant ainsi le pôle commercial et familial et venant s'ajouter à la zone industrielle déjà en place. De plus, grâce aux investissements publics et privés, des infrastructures complémentaires ont pu être mises en place, telles que la nouvelle autoroute qui améliore la fluidité du trafic dans la région.
2003. Alcama figure dans le Prestige Rating Book de Dun & Bradstreet Espagne.
2005. L'entreprise se diversifie dans le secteur hôtelier et la première succursale est créée à Bávaro, en République dominicaine.
2006. Le premier salon de la quincaillerie et du bois se tient dans les locaux du Groupe. Des voyages en République dominicaine sont organisés pour les clients, les fournisseurs et les salariés du Groupe.
2007. La Confemadera accueille la première visite du comité de presse international qu'elle a organisée. Les premiers travaux démarrent en Algérie. Le Plaza 3 Center fait l'objet d'une pré-inauguration.
2008. Les premiers travaux démarrent au Brésil (Salvador de Bahia). Le Plaza 3 Center est inauguré.
Depuis le début de la crise, le groupe Madeplax poursuit ses activités dans des pays moins touchés par la situation mondiale. Les Caraïbes et le Maroc deviennent des marchés émergents qui ont besoin des services du groupe.
De nouvelles succursales sont créées et renforcées en Europe et dans le reste du monde ; des alliances stratégiques sont également nouées et consolidées avec des usines situées en Espagne, au Brésil, aux États-Unis et en Asie afin de répondre à la demande de produits, ainsi que de proposer de nouvelles alternatives, à la fois économiques et fonctionnelles.
La présence s'intensifie dans des pays d'Afrique tels que l'Algérie, grâce à l'établissement de nouveaux contacts qui permettent une plus grande flexibilité dans la distribution des produits. Les plus grandes chaînes hôtelières des Caraïbes continuent de faire confiance à leur travail, étendant ainsi leur marché géographique à des pays comme le Costa Rica et élargissant leur portefeuille de clients, ce qui leur permet d'étendre leurs activités à d'autres pays du continent.
L'infrastructure du Plaza Tres Center est en cours d'amélioration, afin d'élargir l'offre commerciale de la zone et de mettre en place une infrastructure moderne et de meilleure qualité offrant davantage d'avantages aux clients du groupe Madeplax. Par ailleurs, la construction du Parc technologique de Punta Cana, qui s'annonce comme le nouveau centre logistiqueet financier de Bávaro, ce qui facilitera les processus d’importation, d’exportation et de stockage du Groupe Madeplax, ainsi que ceux de ses clients et des entreprises nationales et internationales actives dans le domaine du commerce extérieur.
L'entreprise mise sur le marché asiatique pour le développement et la concrétisation de nouvelles idées ; c'est pourquoi elle a créé une société dédiée à la recherche et à la mise en œuvre de nouveaux produits, capable de conclure des alliances stratégiques avec des fabricants de la plus grande zone industrielle du monde, disposant des compétences nécessaires pour fabriquer des matériaux brevetés par le département R&D&I de Madeplax, d'un contrôle qualité rigoureux des produits finis offrant les meilleures garanties, ainsi que de la logistique nécessaire pour créer de nouveaux canaux de vente et de distribution via ses succursales, élargissant ainsi son rayon d'action, ce qui permettrait une plus grande expansion commerciale et, par conséquent, l'ouverture de nouveaux marchés.
Cela permet non seulement d'élargir la gamme de produits, mais aussi de proposer des alternatives innovantes qui profiteraient tant aux fournisseurs qu'aux clients.
2009. Le premier travail social commence au Maroc. La première délégation s'installe dans le pays.
2010. Des alliances stratégiques avec des usines au Brésil et en Asie se concrétisent.
2013. La première délégation est créée en Algérie avec des investissements hispano-algériens.
2015. Des investissements sont réalisés dans la création du projet « Complexe industriel et commercial » (Coincoba).
2018. Le Parc technologique de Punta Cana est en cours de projet ; il répond à la nécessité de créer l'un des plus importants centres logistiques et commerciaux de la région de Bávaro.
Depuis ses débuts Madeplax Elle a misé sur la R&D&I en déposant des brevets sur des produits et des systèmes afin de créer un produit bien plus fonctionnel sans pour autant négliger le design. C'est ainsi qu'est née la marque MRH (bois reconstitué hydrofuge), un produit 100% résistant à l'humidité, fruit de plusieurs années de recherche.
La relation entre l'entreprise et ses fournisseurs se renforce grâce à des visites régulières dans les usines, afin de cerner les préoccupations du marché et de rechercher ensemble des solutions qui profitent à tous. La première phase du Parc technologique de Punta Cana est achevée, ce qui permet d’accueillir dans ses locaux des entreprises du secteur hôtelier et de nouer de nouveaux partenariats qui profitent au Groupe dans le cadre du développement de nouveaux projets.
La crise du Covid touche le secteur hôtelier ; c'est pourquoi les canaux de vente vers le secteur de la construction sont renforcés, avec la réalisation de chantiers de grande envergure en Espagne et dans les Caraïbes.
La construction de la deuxième phase du Parc technologique, où sont érigés les bâtiments appartenant au groupe Madeplax, débute et s'achève en l'espace d'un an. Ce site accueille les nouveaux espaces de travail et de transformation du bois, de l'aluminium, du verre et de l'acier, ainsi que le nouvel espace d'exposition et les bureaux administratifs. La troisième phase du Parc technologique est lancée. Les Caraïbes ouvrent leurs portes au tourisme après la faible incidence de la Covid au cours de cette dernière année, ce qui laisse entrevoir la reprise du secteur et le lancement de nouveaux projets.
2019. La marque MRH (bois reconstitué hydrofuge) est déposée, ce qui permet de fournir au marché des matériaux résistants à l'humidité 100%.
2020. De nouvelles stratégies commerciales sont mises en place afin de renforcer les circuits de distribution du secteur de la construction en raison de la crise du Covid, ce qui permet de maintenir le rythme de travail pendant la pandémie.
2021. La troisième phase du Parc technologique de Punta Cana démarre.
Les débuts de l'entreprise sont étroitement liés à la commercialisation de produits de menuiserie. À leurs débuts, quelques circuits de distribution ont été mis en place, puis la clientèle s'est progressivement élargie.
Le souhait de pouvoir répondre à l'ensemble de la demande des consommateurs, tant en termes de modèles que de qualité et de délais de livraison, les a amenés à s'impliquer dans les processus de commercialisation et de fabrication des produits. Ainsi, leurs fournisseurs habituels ne parvenant pas à leur apporter la réponse qu'ils souhaitaient, ils ont décidé de créer une usine et ont commencé à fabriquer des portes lisses ainsi que certaines portes spéciales, sur commande des clients.
À cette époque, l'entreprise parvenait à fabriquer 1 000 portes par jour grâce à un personnel pleinement impliqué et soucieux de tenir ses engagements. Cette capacité de production l'a amenée à franchir une nouvelle étape et à rechercher de nouveaux fournisseurs de matières premières au-delà de ses frontières.
Avec le soutien des Chambres de commerce et grâce au crédit accordé par la Banque de Monrovia, les activités ont démarré au Libéria (Afrique) et les premiers voyages ont été organisés en Amérique centrale et en Amérique du Sud (Brésil, Venezuela, Pérou, Équateur, Costa Rica, Honduras, Panama, Mexique et Porto Rico, ce dernier servant de point d'entrée vers les États-Unis) et en Asie (Corée, Japon et Chine) afin de mener une étude sur les pays offrant les meilleures conditions pour l'approvisionnement et la transformation du bois.
Compte tenu des prévisions de croissance, les premières délégations nationales ont été créées à Manresa (Barcelone), Madrid et Málaga.
1968. Le 12 avril, Don José Tolosa et Don José Francisco Montes créent l'entreprise Madeplax à Valence, en Espagne.
1969. José Tolosa, directeur et fondateur du groupe Madeplax, effectue son service militaire à Carthagène, près de Murcie, d'où il profite de son séjour pour étendre la zone commerciale à cette province.
1974. Des ateliers et des études complémentaires sont réalisés pour appliquer les connaissances à la fabrication et à la vente de produits en raison de la forte demande du marché.
1977. Une collaboration est mise en place avec le personnel enseignant des formations en commerce extérieur subventionnées par la Chambre de commerce de Valence, en vue d'un emploi chez Madeplax.
Sans jamais négliger leurs activités de menuiserie, ils se sont lancés dans le bâtiment et ont ajouté un service d'installation à leur offre. Ce nouveau marché leur ouvrait des perspectives bien plus vastes et leur permettait d'aborder avec encore plus d'assurance leurs relations avec des fournisseurs étrangers.
Cependant, en raison de la grave crise qui a frappé l'Espagne à la fin des années 70 et au début des années 80, ils ont dû abandonner de nombreux projets à l'étranger et recentrer leurs efforts sur le territoire national. Au cours de ces années-là, ils ont continué à travailler à Valence, aux Îles Baléares et même au Portugal.
Grâce aux contacts déjà établis dans le domaine de l'importation, ainsi qu'à leur capacité de production, ils ont pu lancer l'activité d'Alcama, une entreprise d'importation et de distribution de bois qui allait devenir le moteur de toutes les activités du Groupe, jusqu'à devenir le premier importateur de bois de Valence, approvisionnant toutes les entreprises de menuiserie et les secteurs connexes de cette province.
Ils ont renforcé leurs relations internationales avec les pays du continent africain spécialisés dans l'exploitation forestière, en encourageant le développement de forêts durables et une exploitation responsable. Ils ont mené des recherches sur chaque type de bois ainsi que sur son origine optimale, ce qui leur a permis de diversifier les importations des différents produits demandés par les clients européens.
Le volume de leurs importations de bois américain a atteint un tel niveau qu'ils ont été reconnus comme l'un des meilleurs promoteurs de ce type de bois d'origine, ce qui leur a valu d'innombrables visites d'hommes d'affaires du monde entier ainsi que des invitations d'entreprises des États-Unis et du Canada intéressées par leur capacité commerciale.
1979. Des voyages sont effectués dans les pays d'origine du bois près de l'Espagne, afin d'analyser les possibilités de production et de commercialisation des produits.
1980. Elle entre sur le marché de la construction et de la construction privée.
1981. La société Alcama, S.A. est constituée.
1988. Les relations avec les États-Unis se sont intensifiées.
A été envoyé à Susana Tolosa Il s'est spécialisé aux États-Unis, où il a obtenu un diplôme en classement des bois feuillus. Parallèlement, ils ont noué des liens avec l'une des plus importantes usines de placages de ce pays, car ce produit commençait à être très demandé par les fabricants, en particulier ceux de portes.
Les premiers investissements sont réalisés à l'étranger, plus précisément dans la société Fox Wood, Ltda (Virginie, États-Unis). Des bureaux d'achat sont également créés afin d'importer des produits en provenance de pays asiatiques (Chine et Indonésie) et de les commercialiser en Espagne.
L'entreprise tire parti de sa connaissance des marchés orientaux pour exporter les premières portes espagnoles vers la Corée et le Japon. À Cuba, les premières activités sont lancées par l’intermédiaire d’un agent spécialisé. Parallèlement à l’approvisionnement des menuiseries et aux prestations destinées aux constructeurs et promoteurs immobiliers, l’entreprise s’est lancée à fond dans le secteur de l’hôtellerie, en proposant ce qui est devenu le slogan du Groupe : “ Un service complet dans un seul et même centre ”.
C'est aux côtés du Fiesta Hotel Group, dirigé par M. Abel Matutes, qu'ils ont commencé à travailler en République dominicaine.
1990. Ils sont introduits dans le secteur de l'hôtellerie et de la restauration.
1992. Le premier voyage aux États-Unis est organisé pour les clients et les employés du groupe Madeplax.
1993. L'inspecteur qualifié NHLA est disponible.
Le premier numéro du magazine institutionnel du groupe est publié.
1994. Prise de participation dans le capital de la multinationale américaine Foxwood, Ltda. et de la société internationale Timber & Venner L.C. Ouverture du premier bureau commercial et de représentation à Atlanta, aux États-Unis.
1996. Inauguration d'une scierie au Cameroun. Les premiers travaux techniques sont effectués en République dominicaine.
1997. Participation importante à la foire de Maderalia.
Ils ont renforcé leur présence à l'international en se rendant dans tous les pays producteurs de bois et en effectuant des visites régulières dans les Caraïbes, notamment en République dominicaine et au Mexique. On constate une forte demande de la part des chaînes hôtelières internationales implantées dans ces pays, qui sollicitent des menuiseries en bois, en aluminium et en verre.
Le service est étendu afin de travailler dans les pays des Caraïbes avec ces nouveaux produits, en raison de l'exigence de certificats de garantie qui s'appliquent à ce type de matériaux, ce qui n'est pas le cas du bois, qui peut être fourni par la menuiserie artisanale, toutefois, un travail rigoureux de R&D&I est en cours de développement dans le but de trouver des produits alternatifs répondant aux exigences du marché.
Au cours de ces années, outre les succursales d'Ibiza et de Huelva (Portugal), de nouvelles succursales ont été créées à Bávaro (République dominicaine), à Quintana Roo (Mexique) et à Montego Bay (Jamaïque). Les premiers ateliers mobiles ont également été mis en place dans les Caraïbes ; ceux-ci sont en mesure de servir des clients partout dans le monde, grâce à leur équipement permettant de réaliser tous types de travaux d'installation sur le bois, l'aluminium et le verre.
Ils ont mené diverses activités, telles que la création et le lancement du Salon de la quincaillerie du secteur du bois, qui rassemble de nombreux fournisseurs du secteur. L'exposition permanente située au siège social de L'Alcudia a été inaugurée. Ils ont commencé à développer leurs activités dans des pays émergents tels que l'Algérie, le Maroc et le Brésil.
La taille du groupe a conduit certaines divisions à se constituer en sociétés indépendantes, comme c'est le cas pour la laque, la quincaillerie, la tôle et les moulures. En 2007, les 9 000 premiers m² de la première phase du 3 Center ont été pré-inaugurés, un complexe situé à Bávaro, d’une superficie totale de plus de 35 000 m², né du besoin du groupe Madeplax de disposer d’un entrepôt industriel permettant d’offrir un service plus étendu et de meilleure qualité à tous ses clients.
C'est grâce au travail acharné des architectes César Martinez et Juan Stiuck, ainsi qu'à l'investissement de capitaux espagnols, que ce projet a pu voir le jour. Avec ce type d'investissements, le groupe Madeplax contribue également au développement de la région, en créant d'importantes sources d'emploi dans ce qui est considéré comme l'un des pôles d'activité les plus importants de la République dominicaine.
En 2008, le Plaza 3 Center a été inauguré, achevant ainsi le pôle commercial et familial et venant s'ajouter à la zone industrielle déjà en place. De plus, grâce aux investissements publics et privés, des infrastructures complémentaires ont pu être mises en place, telles que la nouvelle autoroute qui améliore la fluidité du trafic dans la région.
2003. Alcama figure dans le Prestige Rating Book de Dun & Bradstreet Espagne.
2005. L'entreprise se diversifie dans le secteur hôtelier et la première succursale est créée à Bávaro, en République dominicaine.
2006. Le premier salon de la quincaillerie et du bois se tient dans les locaux du Groupe. Des voyages en République dominicaine sont organisés pour les clients, les fournisseurs et les salariés du Groupe.
2007. La Confemadera accueille la première visite du comité de presse international qu'elle a organisée. Les premiers travaux démarrent en Algérie. Le Plaza 3 Center fait l'objet d'une pré-inauguration.
2008. Les premiers travaux démarrent au Brésil (Salvador de Bahia). Le Plaza 3 Center est inauguré.
Depuis le début de la crise, le groupe Madeplax poursuit ses activités dans des pays moins touchés par la situation mondiale. Les Caraïbes et le Maroc deviennent des marchés émergents qui ont besoin des services du groupe.
De nouvelles succursales sont créées et renforcées en Europe et dans le reste du monde ; des alliances stratégiques sont également nouées et consolidées avec des usines situées en Espagne, au Brésil, aux États-Unis et en Asie afin de répondre à la demande de produits, ainsi que de proposer de nouvelles alternatives, à la fois économiques et fonctionnelles.
La présence s'intensifie dans des pays d'Afrique tels que l'Algérie, grâce à l'établissement de nouveaux contacts qui permettent une plus grande flexibilité dans la distribution des produits. Les plus grandes chaînes hôtelières des Caraïbes continuent de faire confiance à leur travail, étendant ainsi leur marché géographique à des pays comme le Costa Rica et élargissant leur portefeuille de clients, ce qui leur permet d'étendre leurs activités à d'autres pays du continent.
L'infrastructure du Plaza Tres Center est en cours d'amélioration, afin d'élargir l'offre commerciale de la zone et de mettre en place une infrastructure moderne et de meilleure qualité offrant davantage d'avantages aux clients du groupe Madeplax. Par ailleurs, la construction du Parc technologique de Punta Cana, qui s'annonce comme le nouveau centre logistiqueet financier de Bávaro, ce qui facilitera les processus d’importation, d’exportation et de stockage du Groupe Madeplax, ainsi que ceux de ses clients et des entreprises nationales et internationales actives dans le domaine du commerce extérieur.
L'entreprise mise sur le marché asiatique pour le développement et la concrétisation de nouvelles idées ; c'est pourquoi elle a créé une société dédiée à la recherche et à la mise en œuvre de nouveaux produits, capable de conclure des alliances stratégiques avec des fabricants de la plus grande zone industrielle du monde, disposant des compétences nécessaires pour fabriquer des matériaux brevetés par le département R&D&I de Madeplax, d'un contrôle qualité rigoureux des produits finis offrant les meilleures garanties, ainsi que de la logistique nécessaire pour créer de nouveaux canaux de vente et de distribution via ses succursales, élargissant ainsi son rayon d'action, ce qui permettrait une plus grande expansion commerciale et, par conséquent, l'ouverture de nouveaux marchés.
Cela permet non seulement d'élargir la gamme de produits, mais aussi de proposer des alternatives innovantes qui profiteraient tant aux fournisseurs qu'aux clients.
2009. Le premier travail social commence au Maroc. La première délégation s'installe dans le pays.
2010. Des alliances stratégiques avec des usines au Brésil et en Asie se concrétisent.
2013. La première délégation est créée en Algérie avec des investissements hispano-algériens.
2015. Des investissements sont réalisés dans la création du projet « Complexe industriel et commercial » (Coincoba).
2018. Le Parc technologique de Punta Cana est en cours de projet ; il répond à la nécessité de créer l'un des plus importants centres logistiques et commerciaux de la région de Bávaro.
Depuis ses débuts Madeplax Elle a misé sur la R&D&I en déposant des brevets sur des produits et des systèmes afin de créer un produit bien plus fonctionnel sans pour autant négliger le design. C'est ainsi qu'est née la marque MRH (bois reconstitué hydrofuge), un produit 100% résistant à l'humidité, fruit de plusieurs années de recherche.
La relation entre l'entreprise et ses fournisseurs se renforce grâce à des visites régulières dans les usines, afin de cerner les préoccupations du marché et de rechercher ensemble des solutions qui profitent à tous. La première phase du Parc technologique de Punta Cana est achevée, ce qui permet d’accueillir dans ses locaux des entreprises du secteur hôtelier et de nouer de nouveaux partenariats qui profitent au Groupe dans le cadre du développement de nouveaux projets.
La crise du Covid touche le secteur hôtelier ; c'est pourquoi les canaux de vente vers le secteur de la construction sont renforcés, avec la réalisation de chantiers de grande envergure en Espagne et dans les Caraïbes.
La construction de la deuxième phase du Parc technologique, où sont érigés les bâtiments appartenant au groupe Madeplax, débute et s'achève en l'espace d'un an. Ce site accueille les nouveaux espaces de travail et de transformation du bois, de l'aluminium, du verre et de l'acier, ainsi que le nouvel espace d'exposition et les bureaux administratifs. La troisième phase du Parc technologique est lancée. Les Caraïbes ouvrent leurs portes au tourisme après la faible incidence de la Covid au cours de cette dernière année, ce qui laisse entrevoir la reprise du secteur et le lancement de nouveaux projets.
2019. La marque MRH (bois reconstitué hydrofuge) est déposée, ce qui permet de fournir au marché des matériaux résistants à l'humidité 100%.
2020. De nouvelles stratégies commerciales sont mises en place afin de renforcer les circuits de distribution du secteur de la construction en raison de la crise du Covid, ce qui permet de maintenir le rythme de travail pendant la pandémie.
2021. La troisième phase du Parc technologique de Punta Cana démarre.
